Cómo Hefame impulsa eficiencia y sostenibilidad en la industria farmacéutica

En Cuerva creemos que otra manera de entender la energía es posible. Que la energía no es solo una cuestión técnica, sino una fuerza transformadora que puede mejorar la forma en que operan las empresas. Por eso, hace un tiempo, creamos, “Más allá de la energía: el podcast”, un espacio donde damos voz a quienes ya están liderando ese cambio, con la energía como vector.

En este episodio, tuvimos la oportunidad de hablar con Alejandro Martínez, responsable corporativo de mantenimiento en Hefame, para descubrir cómo integran la eficiencia energética y la sostenibilidad en una de las redes logísticas más ágiles del país 

Conociendo a Hefame: top 3 empresas de distribución farmacéutica en España

Hefame es una de las tres principales cooperativas de distribución farmacéutica con una red logística muy potente, especialmente en la zona mediterránea, que se extiende progresivamente hacia el norte. Su actividad se centra en garantizar que medicamentos y material sanitario lleguen a su destino con total trazabilidad, rapidez y seguridad, ofreciendo un servicio exclusivo e innovador y que acompaña a sus clientes en los mismos retos y oportunidades que ellos enfrentan. Pero su misión va más allá de la eficiencia operativa: la farmacia es su vocación y su razón de ser, y trabajan comprometidos con un modelo empresarial responsable, y sostenible.

Al final, cuando quieres un servicio de un medicamento o de algo médico que te hace falta, lo quieres lo más rápido posible. Y eso exige una logística impecable, precisa y comprometida. — Alejandro Martínez

Esta combinación de rapidez, seguridad y compromiso con la calidad convierte a Hefame en un referente dentro del sector farmacéutico.

La eficiencia energética como reto estratégico

En Hefame, la eficiencia energética no es un objetivo aislado, sino parte de su estrategia integral. Cada uno de sus almacenes cuenta con sistemas de monitorización 24/7 que garantizan el control de temperatura en tiempo real y permiten tomar decisiones basadas en datos. 

Nuestro primer objetivo es garantizar que todos los productos se mantengan dentro de la cadena de frío y con plena trazabilidad. Solo después trabajamos en eficiencia energética, con proyectos de autoconsumo, monitorización y control de la climatización de nuestros almacenes. No podemos permitir que un medicamento pierda sus propiedades por un fallo en la temperatura, sea donde sea que esté en el almacén.

Esta visión se traduce en ahorro energético, optimización de recursos y cumplimiento normativo, sin poner en riesgo la calidad del producto. 

Datos centralizados, decisiones ágiles

Uno de los grandes retos que nos compartió Alejandro es la integración de información de múltiples almacenes y sistemas distintos.

Un coordinador no debería depender de cinco sistemas para entender qué pasa. La clave está en la visibilidad y en la velocidad con la que puedes actuar.

Aprender, ajustar, mejorar

Lo que hace especial el caso de Hefame es su mentalidad de mejora continua. Observan, cada estación del año, cada cambio de demanda, cada instalación, y aplican mejoras específicas en hábitos, maquinaria y procesos. Esta actitud genera resultados medibles y replicables.

Como equipo, nos inspira ver cómo un enfoque basado en datos, innovación y experiencia práctica genera impacto concreto en el negocio, aplicable a cualquier empresa u organización que quiera avanzar hacia un modelo más sostenible y eficiente.

Y sus aprendizajes nos recuerdan, además, que la sostenibilidad no depende solo de grandes inversiones, sino de decisiones diarias bien informadas y alineadas con el propósito de la empresa.

En Hefame consideramos que la calidad junto a la eficacia en la gestión medioambiental es imprescindible para mantener la competitividad de la empresa y asegurar su supervivencia.

Lo que Hefame nos enseña sobre energía y logística

• La eficiencia energética debe integrarse con la calidad y la seguridad del producto a través de sistemas de gestión de la energía.
• La monitorización de datos permite anticiparse a problemas y actuar con rapidez.
• Centralizar la información es clave para habilitar tecnologías como la inteligencia artificial.
• La mejora continua es esencial: es una ventaja competitiva. 
  
  

La experiencia de Hefame demuestra que integrar tecnología, datos y buenas prácticas no solo es posible, sino esencial para avanzar hacia un modelo empresarial verdaderamente sostenible.

Con un enfoque basado en la mejora continua, la monitorización energética y la centralización inteligente de datos, Hefame ha conseguido equilibrar eficiencia, seguridad y sostenibilidad en un sector tan exigente como la logística farmacéutica.

Su caso se convierte así en un modelo de referencia replicable, que puede inspirar a otras organizaciones a tomar decisiones más estratégicas, anticiparse a riesgos y reducir su impacto sin renunciar a la calidad operativa. Si quieres inspiración práctica para llevar la gestión energética de tu empresa al siguiente nivel, te invitamos a escuchar el podcast completo en nuestro canal de Spotify o YouTube.

¿Te gustaría ser el próximo protagonista?

En Cuerva ayudamos a empresas como la tuya a transformar su negocio a través de servicios y soluciones energéticas inteligentes. Si te ha inspirado el caso de Hefame, quizás el siguiente paso sea contar tu historia.

¿Quieres hablar con nosotros o formar parte del pódcast? Escríbenos a hola@cuervaenergia.com o rellena el formulario de contacto.

En Cuerva, la energía es solo el principio. Lo que realmente transforma es lo que hacemos con ella.